• 紅豆黨員先鋒金凱紅:當好人才與企業的“橋梁”

    2021年11月09日09:36來源:中華工商網
       企業發展不僅需要人才,也需要慧眼識才之人。在無錫錫商銀行開業一年多的時間里,金凱紅作為人力資源部總經理,統籌規劃銀行人力資源相關工作,組織搭建并持續完善人力資源管理體系,在整章建制的同時,注重企業文化建設,以扎實的人才規招用育留工作,為無錫錫商銀行的發展提供源源不斷的人才支持。

    在此次紅豆集團慶百年報黨恩爭先鋒活動中,金凱紅被評為黨員先鋒。

    建章立制,甄選人才

    高樓平地起,基礎是關鍵。作為一家新成立的科技型銀行,無錫錫商銀行的發展面臨著諸多從01的打基礎問題,人才更是其中關鍵。

    20199月無錫錫商銀行獲中國銀保監會批籌開始,人力資源工作就正式提上了日程。為了確保銀行能夠在預定時間內順利開業,金凱紅帶領人力資源部開始了馬不停蹄的人才甄選工作,以及各項規章制度的草擬修訂工作。

    當時在選人的過程中,最大的困難不是甄選人才本身,而是來自疫情帶來的影響。金凱紅坦言,2020年初暴發的疫情,打亂了正常的工作節奏,應對疫情影響的唯一辦法只有快速反應、以變應變。

    據了解,以往招聘工作都是采用面對面溝通的方式,疫情后則更多是通過視頻方式進行初步篩選。疫情最嚴重的時期,為了安全起見,辦公室及大樓大廳都不再作為面試場地,因此終面方式也變得五花八門”——火車站、廣場上、馬路邊等等,很多意想不到的場地都成為了面試間。

    除了以變應變的工作方法外,保障人才甄選順利開展的另一個關鍵,就是整章建制,這貫穿于人力資源工作的所有階段和環節。

    從批籌到開業的6個月時間里,金凱紅帶領團隊成員配合銀行的發展需求,從制度依據、內容、執行、流程等方面進行了全方位梳理,初步形成了較為完備的制度體系,并以此為基礎,在此后的一年多時間里,依據發展實際持續完善人力資源管理工作體系,從規范化制度建設,到標準化流程搭建,到動態化匹配員工隊伍,再到數據化管理手段,不斷激發員工的工作積極性,提升全行人力資源效能。

    務實創新,用好人才

    有別于傳統銀行的是,無錫錫商銀行作為一家互聯網科技型銀行,其人才結構較為復雜,既有來自傳統銀行體系的專業人士,也有科技、互聯網金融等領域的人才翹楚,地域則涵蓋全國各地。

    匯聚八方人才,如何將其變散為整,縮短大家進入新角色的磨合期,金凱紅團隊做了大量的工作,其中很重要的一項就是傾聽與傾訴”——從員工的視角了解問題!這也是把黨務工作中的談心談話、從群眾中來,到群眾中去應用到了日常工作中,充分發揮人力資源的橋梁作用。

    2020年末,人力資源部花了近兩個月的時間,對全行200多位干部員工逐一進行訪談,并通過事前調研提前列出了訪談提綱。員工針對本人所在崗位、部門以及全行經營管理需要進一步改善的地方等,提出意見和建議,也就個人工作中的困惑、生活中的困難等深入交流。

    員工訪談,每個人都是全情投入。這對大家在無錫錫商銀行的長遠發展、職業通道、梯隊建設的培養等方面,都是行之有效的做法。金凱紅說,談話中,大家作為參與無錫錫商銀行經營管理工作的一份子,非常愿意分享好的建議和意見。這樣一種積極的人才交流方式,不僅讓新團隊更加快速的度過磨合、融入工作,也在心理上有了更多歸屬感和凝聚力。

    剛柔并濟,服務人才

    在入職無錫錫商銀行前,金凱紅已在紅豆工作二十余年,無論是行政崗,還是經營崗,都有著出色的工作業績。但人力資源工作,對她來說還是第一次。對此,金凱紅毫不諱言:我既要補足專業度不夠的問題,但是更要有擁抱改變、積極創新的心態。

    非科班出身到逐步熟悉了解掌握人力資源工作,金凱紅的經驗更多是從實踐中來。在無錫錫商銀行工作這兩年,金凱紅帶領團隊一方面先后開展市場調研和對標6次,在調研和實踐中不斷拓寬自己的眼界和認知,在吸納外部經驗中積累經驗;另一方面則從內部優秀人才身上學習新的知識,也從中得到更多新的啟發。

    我們調研、學習,哪怕聊一個小時,能得到一個啟示,運用到了我們的工作當中,也是非常有價值的。內外經驗的兼蓄并收,最終形成了金凱紅團隊剛柔并濟的人力資源管理風格。

    的一面就是立規矩。比如秉承干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的工作理念,人力資源部門推出了1261員工考核激勵機制。讓優秀的員工更能脫穎而出,也鞭策相對落后的員工加快成長,讓每個人都有危機感,但同時也有奔頭。談到制定機制的目的,金凱紅表示,在于激勵和鞭策,同時也為員工提供一個能夠獲得成長、擁有成就感、實現個人價值的平臺。

    的一面則是人性化。無錫錫商銀行員工總體來說年輕人居多,是一個充滿活力的團隊。金凱紅希望通過更加open和年輕化的方式,提升員工的工作幸福指數。比如設立試用期轉正述職儀式,邀請員工所在部門負責人、條線分管行長出席員工轉正述職會,了解新員工工作適應情況,邀請員工所在團隊成員和跨部門業務交叉伙伴,給予新員工試用期工作評價及建議。通過這樣一個述職會,在增加儀式感的同時,也給了員工與領導、員工與員工之間直面溝通的機會,這些都會給員工帶來很多的鼓勵和關懷。金凱紅說。

    談及此次獲得黨員先鋒榮譽稱號,金凱紅表示:這是對我們團隊的鼓勵和認可,也鞭策著我們要更加努力,向優秀學習、向標桿看齊。留住人才、用好人才是一門大學問,我們人力資源部依然任重道遠。”(黃濤)

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